A.经济人
B.合伙人
C.知识人
D.社会人
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A.聚焦跨部门或跨业务环节,建成支持主营业务集成协同的流程级能力
B.能够规范有效开展流程驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化
C.实现现有业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标,并有效拓展延伸业务
D.主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标
A.在单一职能范围内初步开展了信息(数字)技术应用,但尚未有效发挥信息技术赋能作用
B.聚焦特定部门或业务环节,建成支持主营业务单一职能优化的单元级能力
C.形成职能驱动型的“PDCA”过程管控机制
D.形成工具级数字化的系统性解决方案,覆盖数据、技术、流程和组织等四要素
A.不能或不必再细分的单一新型能力的载体
B.能力流不可延伸至供应链上下游等相关组织
C.基于上下游衔接的价值流,由相关能力单元形成的流程化能力单元组合,主要承载组织内的能力流
D.基于端到端价值流,由相关能力单元之间网络化连接组成的能力单元组合,主要承载组织内的能力网络
A.能力单元是用于实现价值效益,不必或不可再分、能够独立运转的能力载体
B.能力模块是围绕特定价值效益目标,基于价值流构建形成的能力单元
C.价值网络参与者所获得的价值效益与已连接到该网络的其他参与方的数量成正比,即价值网络的参与方越多,每位参与方获得价值效益越高
D.价值流是用于驱动价值效益需求、目标等在有关活动间进行传递的逻辑关系
A.策划与组织业务现状、可持续竞争优势需求其相匹配的业务架构和业务场景
B.应用适宜的工具和方法,对数据、技术、流程、组织等现状进行分析和确认,综合考虑相关支持条件和资源
C.依托支持单一职能优化的单元级能力,在研发、生产、经营、服务等业务环节部署应用工具级数字化设备设施和技术系统
D.按照数字化转型深化发展要求,加速提升新型能力(体系)的战略性、前瞻性、系统性和全局性
A.有序开展生产和服务设备设施自动化、数字化、网络化、智能化改造升级,加强新技术、新材料、新工艺、新装备等产业技术创新与应用
B.完善数据采集范围和手段,利用传感技术等,提升设备设施、业务活动、供应链/产业链、全生命周期、全过程乃至产业生态相关数据的自动采集水平
C.部署适宜的IT软硬件资源、系统集成架构,逐步推动IT软硬件的组件化、平台化和社会化按需开发和共享利用
D.建设覆盖生产/服务区域统一的运营技术(OT)网络基础设施,并提升IT网络、OT网络和互联网的互联互通水平
A.数字化运营管理能力
B.产品数字化创新能力
C.数字业务培育能力
D.快速响应能力
A.两化融合分级评定人员每年需参加评定工作委员会组织的相应等级评定人员培训和技能测试
B.AAA级评定人员每年至少全程参加3次AA级分级评定工作或1次AAA级分级评定工作,否则需重新通过培训和测试
C.AAA级评定人员每年至少全程参加1次AAA级分级评定工作,否则需重新通过培训和测试
D.各级评定人员不应跨级参加其它级别的两化融合分级评定
A.申请机构应该按照申请等级选择符合要求的评定人员
B.受理分级评定申请时,评定机构应具有2名以上不低于相应等级的评定人员
C.分级评定评估审核过程中,评定机构可根据审核发现,与申请组织协商所申请等级的升级或降级
D.监督审核最长间隔不能超过15个月
A.能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理
B.能够规范有序开展流程驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化
C.有效开展业态转变,培育发展数字业务
D.以上都不是
最新试题
独立能力单元,即不能或不必再分的单一新型能力载体,主要承载组织内的()。
在评定分级中要求重点关注()对于与发展战略相关的可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识,以及对于与战略实现相关的新型能力、业务模式、可持续竞争合作优势获取等方面成效的判断和意见。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,两化融合管理体系的新型能力诊断结果大部分满足相应等级的要求,且一般不符合项超过3项;与同一评定结果等级不同水平层次为()。
组织应采取()方式,对初始级新型能力建设过程和结果进行智能跟踪、分析和评测。
CL2(单元级)能力过程维建设,策划要求包括:()
数字化转型的发展阶段,主要包括()。
关于评定机构,以下表述错误的是()。
治理体系视角的四个子视角,主要包括()。
用户服务细分能力包括但不限于()。
关于评估审核,以下表述错误的是()。