A.两化融合分级评定人员每年需参加评定工作委员会组织的相应等级评定人员培训和技能测试
B.AAA级评定人员每年至少全程参加3次AA级分级评定工作或1次AAA级分级评定工作,否则需重新通过培训和测试
C.AAA级评定人员每年至少全程参加1次AAA级分级评定工作,否则需重新通过培训和测试
D.各级评定人员不应跨级参加其它级别的两化融合分级评定
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A.申请机构应该按照申请等级选择符合要求的评定人员
B.受理分级评定申请时,评定机构应具有2名以上不低于相应等级的评定人员
C.分级评定评估审核过程中,评定机构可根据审核发现,与申请组织协商所申请等级的升级或降级
D.监督审核最长间隔不能超过15个月
A.能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理
B.能够规范有序开展流程驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化
C.有效开展业态转变,培育发展数字业务
D.以上都不是
A.能够规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理
B.有效开展业态转变,培育发展数字业务
C.能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理
D.聚焦跨部门或跨业务环节,建成支持主营业务基础协同的流程级能力
A.能够规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理
B.能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理
C.主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标
D.以上都不是
A.要素维
B.过程维
C.创新维
D.管理维
A.数据
B.技术
C.流程
D.组织
A.保持评定结果等级及其水平层次
B.保持评定结果等级、调整水平层次
C.申请组织可自行决定评定结果等级及其水平层次
D.降级或终止
A.拥有3年及以上从事管理、信息化、自动化、管理体系等相关工作的经验,或具有等同于相关领域3年工作经验的专业水平
B.拥有5年及以上从事管理、信息化、自动化、管理体系等相关工作的经验,或具有等同于相关领域5年工作经验的专业水平,具备与单元级能力建设要求相匹配的专业服务能力
C.拥有8年及以上从事管理、信息化、自动化、管理体系等相关工作的经验,或具有等同于相关领域8年工作经验的专业水平,具备与流程级能力建设要求相匹配的专业服务能力
D.拥有10年及以上从事管理、信息化、自动化、管理体系等相关工作的经验,或具有等同于相关领域10年工作经验的专业水平,具备与网络级能力建设要求相匹配的专业服务能力
A.不满足要求,存在系统性、区域性、过程性严重缺失,不造成严重后果,不影响实现预期新型能力的不符合
B.未满足要求,但不存在系统性、区域性、过程性严重缺失,造成严重后果,不影响实现预期新型能力的不符合
C.未满足要求,但不存在系统性、区域性、过程性严重缺失,不造成严重后果,影响实现预期新型能力的不符合
D.未满足要求,但不存在系统性、区域性、过程性严重缺失,不造成严重后果,不影响实现预期新型能力的不符合
A.能够规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理
B.能够规范有效开展流程驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化
C.能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理
D.能够自组织开展智能驱动型的能力打造过程管理
最新试题
数字化转型的发展阶段,主要包括()。
CL2的过程维建设重点中,需要形成()的“PDCA”过程管控机制。
评估审核报告的内容可以不包括:()
()能力通常跨新型能力主要视角中的多个视角,覆盖组织全局,适宜时可覆盖相关生态合作伙伴。
要素维包括()。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,两化融合管理体系的新型能力诊断结果大部分满足相应等级的要求,且一般不符合项超过3项;与同一评定结果等级不同水平层次为()。
四要素中()是基础。
“实现与产品/服务创新相关的新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等价值效益目标,并有效开展业态转变,培育发展数字业务。”是针对()能力提出的要求。
细分的新型能力需对应明确的组织边界、()、基础设施与资源环境。
某公司拟评定申请AAA级新型能力,审核员在公司现场审核可持续竞争合作优势过程中,公司代表表示公司非常重视信息化规划,并将信息化发展的相关内容纳入到公司整体发展战略当中。今年由于疫情影响,公司忙于开拓业务发展,忽略了信息化的支持。审核员查阅公司发展战略文件有关于信息化发展的内容。公司代表说“公司发展战略就是业务相关的战略发展规划,里面包含了两化融合的内容。”请问该企业申请能力是否符合标准要求,如果不符合请阐述原因()。