企业的招聘的费用可能包括（）。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

面试的适用性较高，但效用较低。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

工会是每个企业必须成立的。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。