A.提供项目进展和预测报告
B.顾客需求排序
C.分解项目工作
D.项目初始风险识别

A.是同义词
B.不同之处是，质量保证是关于展示验收标准已经被达到，而质置保证是为将会达至的标准提供信心
C.不同之处是，质量保证仅用于规划，而质量控制是用于执行和收尾

A.帮助确定每个需求都能增加商业价值
B.相比预测型项目周期项目，更加适合于适应型周期项目
C.一旦过程被定义，通常不因项目而改变
D.消除项目经理/商业分析师的角色冲突

A.表现其状态特征
B.表现其处于生命周期的什么位置
C.通常被定义成实际跟踪工作开始
D.不能合并使用（例如，任何需求都只有单一状态）

A.查看特定商业需要相关的市场趋势
B.与SWOT分析一样
C.决定商业问题的原因，为了衍生出一个解决方案
D.研究一个机会以确定其成功率

A.运营、技术、成本效益和时间
B.运营、市场、成本效益和时间
C.市场、技术、成本效益和时间
D.运营、成本效益、时间和范围

A.商业论证
B.项目集宣言
C.项目章程
D.项目组合过程

A.一旦风险登记册完成就可以丢弃
B.在项目启动时一次性完成
C.可以在所有列出的干系人之间自由分享
D.应该被经常查看，因为干系人会在项目进行中变化

A.也叫鱼骨图或石川图
B.是一个严格的线性过程，以便于隔离间题维度
C.能用于理解任何的和所有的根本原因
D.有助于可视化复杂的、包含有多个变量的问题

A.干系人触发信息
B.干系人评估信息，比如期望
C.干系人评估信息，比如影响概率
D.干系人沟通需求