某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

一般而论，（）问题的决策风险最大。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

锥形结构是指（）的组织形态。