绩效沟通的方式有哪些？

问答题绩效沟通的方式有哪些？

1. 正式方式：书面报告、会议、单独面谈
2. 非正式方式：走动式管理、开放式办公、其他方式

1.问答题简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

2.问答题绩效管理的系统构件是哪些？

3.问答题简述绩效管理从无到有的流程。

（1）获取对该系统的支持
（2）选择评估的工具
（3）选择考评者
（4）选择考评的时间和频率
（5）保证评估公正

4.问答题简述绩效管理有效实施的前提条件。

1、组织的战略计划与年度计划
2、工作说明书和上年绩效资料
3、规定明确的管理原则

5.多项选择题和绩效考核相比较，绩效管理强调的是（）

A.就目标及如何达到目标需要达成共识
B.强调沟通、辅导和员工能力的提高
C.不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
D.中心在“考”，在于人与人之间的比较
E.强调绩效考评与薪酬挂钩、与奖惩挂钩

6.多项选择题绩效考核可以从以下三个层次进行（）

A.环境层次
B.组织层次
C.部门层次
D.个人层次
E.管理层次

7.多项选择题有关360度反馈评价，正确的理解是（）

A. 一般采用匿名的方式进行评估
B.可以据此确定员工的任务绩效水平
C.有利于促进员工的职业发展
D.在众多的评价纬度中，主管打分的权重最高
E.可以对被评价者有更深入、全面的了解

8.多项选择题下列属于直接指标法的工作质量的衡量指标有（）

A.产品包装缺损率
B.废品率
C.月度营业额
D.顾客投诉率
E.销售量

9.多项选择题绩效评估指标标准应具体、合理、明确，要有（）的约束限制。

A.时间
B.成本
C.数量
D.质量
E.岗位

10.多项选择题绩效标准法衡量所采用的指标要（），要有时间、空间、数量、质量的约束限制。

A.客观
B.主观
C.具体
D.合理
E.明确