A.完成任务
B.设定目标
C.发展个人
D.建设团队
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A.自我感悟
B.向成功的领导者学习
C.买书学习
D.看电视学习
A.注意倾听
B.努力建立和谐的团队关系
C.惩办带头罢工者
D.时刻向领导汇报情况
A.诚实公正
B.接受批评
C.勇于承认错误
D.其他都是
A.谨慎作出假设
B.保证双向交流
C.注意倾听
D.其他都对
A.提高其它员工的工作积极性
B.刺激其它员工更加努力工作
C.职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿
D.其他都不对
A.工作条件
B.工作成就
C.对工作的认可
D.与工作相关的职责
A.自我评估
B.私下聊天
C.主管领导评估
D.汇报
A.反馈是基于准确的信息
B.反馈是双向的,让团队成员参与其中
C.基于事实而不是推断的反馈
D.其他都是
A.让自己的目标遵循并服从团队的目标
B.有具体衡量的标准和依据
C.使自己的目标和组织的目标相一致
D.其他都对
A.没有事先进行准备
B.智商水平太低
C.管理方面的知识基础太差
D.没有制定好学习计划
最新试题
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()