A.上有政策，下有对策
B.建立阶层分明的组织结构
C.为自己的部门争取更多的资源
D.主动与上司沟通

A.存在价值是解决企业面对的问题
B.需要具备企业运营的能力
C.需要尽量找到自己的舒适区
D.具备更高的职业素养

A.清晰自己的定位，尽量找机会发挥
B.在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位
C.有清晰的价值观底线
D.跟随领导细想走

A.能力=价值观、心态×沟通×知识
B.能力＝价值观、心态+沟通+知识
C.能力＝价值观+心态+沟通+知识
D.能力＝价值观-心态×沟通×知识

A.企业的文化需要有配套的管理机制
B.员工的互相信任需要有机制来做支撑
C.包容员工犯同样的错误
D.先授予责任，再授予配套的权力

A.以高额奖金作为回报
B.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
C.制定指标时，让团队成员参与
D.老板为员工制定公平的目标
E.及时和团队成员沟通

A.有良好运行的机制就能实现无为而治
B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为
C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们
D.公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法

A.因人而施
B.用鼓励机制让员工投入
C.帮助你的下属成功
D.担任下属的教练

A.将企业的沟通从无序带入有序
B.建立企业每个部门之间的系统协作
C.让企业更加高效的运营
D.让企业有更完善的管理流程

A.帮助企业找到市场规律
B.帮助企业赚更多的钱
C.帮助企业适应市场规律
D.帮助企业打破市场格局