以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。