A.生产战略制定
B.产品设计
C.生产系统设计
D.生产系统的运行管理
E.质量管理
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A.备货型生产
B.计划型生产
C.随机型生产
D.订货型生产
E.大规模定制生产
A.生产数量不足
B.品种多
C.人员少
D.设备不足
A.集合性
B.流程性
C.连续性
D.离散性
A.分解型生产
B.全能型生产
C.总装型生产
D.流水型生产
E.混合型生产
A.加工装配方式
B.生产型
C.劳动服务型
D.流程式生产
E.备货式生产
A.生产形式
B.生产类型
C.生产流程
D.生产系统
A.输入
B.输出
C.转换
D.整理
最新试题
国际化经营基本特征包括经营规模大,区域广、()、技术水平高、管理视角长远。
用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限。
法约尔在《工业管理和一般管理》一书中,把管理的职能划分为计划、组织、激励、协调、控制五大部分。
企业外部人力资源供给预测包括(),企业当地劳动市场供求情况,待业劳动力市场供求情况。
在ISO9000系列标准中,ISO9001质量体系是设计、()、()、安装和服务的质量保证模式。
当公司的海外销售量和利润量占整个公司总量的二分之一或更多时,即可采用全球性事业部的组织形式。
主管人员在上岗前不一定对业务知识全面了解,因此,对他们进行管理业务的培训就十分必要了。
顾客购买产品时,不仅仅考虑产品价格,消费者真正看重的是产品的价值。
泰勒被誉为科学管理之父,法约尔被誉为管理理论之父,()被誉为组织理论之父。
()反映息税前收益与普通股每股收益之间的关系,特别用于衡量息税前收益变动对普通股每股变动的影响程度。