试述研究开发战略的现实主义？_考试资料网

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问答题试述研究开发战略的现实主义？

参考答案： 研究是指用科学方法，探求未知事物的本质和规律，而开发则是指充分利用现有科学技术成果，把生产、技术或经营方面的某种可能性变...

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1.问答题试述六种力量模型与五种力量模型有什么区别和联系。

参考答案：按照波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即潜在竞争对手、现有企业之间...

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2.问答题试述战略联盟组建中应注意问题？

参考答案：战略联盟是一种新的组织模式，与企业并购相比具有反应迅速、机动灵活的优点，但也正是由于这些特点产生了许多不足。
...

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3.问答题战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。

参考答案：①公司战略。公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域，即规定企业从事生产经营活动的行业，明确企业的性质和所从事的事业...

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4.问答题试述企业战略管理的过程？

参考答案：战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。
1、战略分析。战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发...

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5.问答题分析财务能力主有哪几类指标？

参考答案：①收益性指标。分析收益性指标，目的在观察企业一定时期的收益及获利能力，主要指标含义及计算公式。
②安全性指标。...

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6.问答题战略选择常见的有哪些？

参考答案：

①SWOT分析模型。
②战略选择矩阵。
③战略聚类模型。
④战略选择模型的局限性。

7.问答题在战略变革中如何实施参与管理？

参考答案：

①压力和觉醒阶段。
②干预和重定方针阶段。
③调查分析阶段。
④干预和承诺阶段。
⑤实验和探索阶段。
⑥接受阶段。

8.问答题战略变革的阻力有哪些？

参考答案：①影响战略变革的惯性力量。从管理部门的偏好、管理风格和企业文化三个方面来进行分析。
②对变革有意识的阻力。主要...

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9.问答题战略变革时机有几种选择？

参考答案：①提前性变革。这是一种正确的变革时机选择。
②反应性变革。在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机。

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10.问答题如何分析战略变革的力量？

参考答案：

①市场的变化。
②技术的变化。
③环境的变化。
④内部力量。