A.波特五力分析法
B.鱼骨头分析法
C.竞争分析法
D.态势分析法
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(A)思想平行而入
(B)社会互动增加
(C)匿名性
(D)同步性
A.权力文化
B.角色文化
C.任务文化
D.个人文化
A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.Ansoff矩阵
D.电子头脑风暴法
A.容易获得
B.可靠性强,易于理解和接受
C.能为其他途径获得的信息提供可靠的参考
D.经过提炼,准确可靠
A.生活环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.技术环境
A.消费者
B.行业协会
C.公司的股东
D.供应商和分销商
A.就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
B.冲他大喊大叫
C.不问原因就道歉
D.针锋相对,予以质问
A.经常使用PPT配合他的陈述
B.陈述中说话语速很快
C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题
D.在结束一个话题后,会做一些阶段性的总结
A.正确的内容和形式
B.丰富详细的内容
C.恰当的时间
D.合适的人员和适度的费用
A.好斗的人
B.自卑的人
C.自信果断的人
D.消极的人
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最新试题
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
()是指保证身心免受伤害。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。