问答题集权制组织有哪些特点？
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1.问答题简述直线职权与参谋职权的关系。
2.多项选择题可以影响到集权和分权的因素有（）
A.决策的重要等级
B.组织的规模
C.管理层偏好
D.途径和手段
E.外部环境的变化
3.多项选择题活性化要求员工具有相应的（）
A.知识
B.技能
C.职权
D.意愿
E.责任感
4.单项选择题最基本的信息沟通是通过（）来实现的。
A.专业权力
B.职位权力
C.魅力
D.影响力
6.问答题简述高耸结构的优缺点。
7.问答题简述专业化分工的优缺点。
8.多项选择题扁平结构的优点有（）
A.管理费用低
B.被管理者有较大的自主性
C.被管理者缺少自由度
D.难以培训基层管理人员
E.同级间相互沟通联络困难
9.多项选择题“安东尼结构”把经营管理分为（）
A.战略规划层
B.战术计划层
C.技术管理层
D.运行管理层
E.组织管理层
10.单项选择题大学中的学院、系等部门的划分依据是（）
A.产品
B.服务
C.地区
D.时间
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采用集中政策控制下的分权管理制，推出事业部制的人是（）。
题型：单项选择题
作为“第三生产力”在社会中发挥作用的是（）。
题型：单项选择题
工作定额原理的中心是（）。
题型：单项选择题
在企业管理中，经济批量法常常用于（）。
题型：单项选择题
法约尔出生于（）。
题型：单项选择题
当一件事情发生以后，人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因，进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效，这种激励理论属于（）。
题型：单项选择题
管理不被重视的主要原因有（）。
题型：多项选择题
组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上，这体现了（）。
题型：单项选择题
从管理角度讲什么是沟通？乙公司采用了哪些沟通方式？
题型：问答题
管理艺术是指达到某种预测效果的（）。
题型：单项选择题