A.针对包装破损和派送及时率低两个问题分别设立六西格玛项目
B.针对派送及时率低设立六西格玛项目,包装有破损的问题直接用快赢解决
C.只对派送及时率低设立六西格玛项目即可,其他问题则不用考虑
D.只对包装有破损的问题设立六西格玛项目,派送及时率低待条件成熟后在考虑立项解决
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A.财务
B.顾客
C.内部业务过程
D.学习与成长
A.隐性工厂是提升最终合格率的最有效手段
B.隐性工厂不会影响产品最终合格率
C.隐性工厂的成本属于内部质量损失
D.隐性工厂的成本一般很小,可以忽略
某产品生产过程由三道工序组成,如下图所示,其中B、C、D为工序二的三条并行生产线,B生产线的产量占总产量的40%,C生产线的产量占总产量的50%,D生产线的产量占总产量的10%,各生产过程的一次合格率如下图中的流程名称后面的数字所示,则整个过程的流通合格率(RTY)为()
A.82.86%
B.85.65%
C.81.93%
D.76.34%
A.手机零件参数
B.手机功能指标
C.手机装配工艺参数
D.手机性价比
A.电动工具不应受雨水影响
B.电动工具必须采取防雨设计
C.电动工具在雨中仍能正常工作
D.电动工具要有防雨功能
A.基本质量
B.一元质量
C.魅力质量
D.以上均不是
A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
B.提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率
C.将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零
D.签订长期雇佣协议,保证流失率为零
A.过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
B.过程的输入可以是有形的,也可以是无形的
C.增值是对过程的期望
D.所有过程输入均应是可控的
A.工序流程图
B.跨职能流程图
C.SIPOC图
D.网络图
A.费根堡姆
B.朱兰
C.戴明
D.克劳斯比
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下列激发创意的方法需要研究竞争对手才能找到证明有效的解决方案是()
作业分析时提高动作经济性的方法包括()
表示一组数据大小的指标有()
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目视化管理即使用眼睛传递管理和现场状态信息,以下哪一项是目视管理()
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()描述一组数据的波动指标有。