单项选择题针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是()。

A.就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
B.冲他大喊大叫
C.不问原因就道歉
D.针锋相对,予以质问


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题在工作谈判中,会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况,面对这种情况做法不正确的是()。

A.承认批评中的事实,其他的不予理睬
B.只针对问题进行回答,不揣摩别人的心思
C.对于“轻蔑”说法,针锋相对予以质问
D.避免冲突,对所有的评判和指责都默默接受

2.单项选择题组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是()的基本职责。

A.行政部门
B.财务部门
C.推广部门
D.人力资源部门

5.单项选择题组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是()的基本职责。

A.总经理
B.行政部门
C.财务部门
D.业务部门

6.单项选择题组织部门中,“负责主体业务的研发”是()的基本职责。

A.行政部门
B.业务部门
C.财务部门
D.市场部门

8.单项选择题张丽作为公司的总经理,她的基本职能是()。

A.负责销售策略的制定与执行
B.全面主持工作,制订总体发展目标和计划
C.负责人力资源规划
D.负责主体业务的研发

9.单项选择题天合国际是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,该家公司的输入主要为()。

A.编码、数据、技术
B.软件、产品
C.开发过程、服务
D.软件、开发过程

10.单项选择题组织的输出是指()。

A.运作过程所需要的所有资源
B.提供服务或生产产品时所采用的方式
C.组织所需要的产品和服务
D.满足客户需要的产品或服务

最新试题

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

题型:单项选择题

团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。

题型:单项选择题

借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

题型:单项选择题

当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()

题型:单项选择题

()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

题型:单项选择题

大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

题型:单项选择题

您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。

题型:单项选择题