A.正确的人员
B.正确的形式
C.恰当的时间
D.适度的费用
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A.正确的内容
B.别出心裁的形式
C.恰当的时间
D.适度的费用
A.正确的内容
B.正确的形式和人员
C.恰当的时间
D.适度的费用
A.布告栏:很容易与分散多地的团队进行沟通
B.便函:提供意见、参考;备忘
C.建议书:提出一项带有论点的提案
D.报告书:总结一些信息和观点
A.正式场合
B.能表现细节图形
C.形式比较简单,非正式地提供意见、参考
D.表达详细复杂的信息
A.简短消息,快速反应
B.传达思想,使大量的信息便于接收
C.需要当面交谈的内容
D.进行备忘
A.口头沟通
B.会议沟通
C.书面沟通
D.副语言沟通
A.需要思想共享
B.需要永久保留记录
C.需要进行充分的意见交流
D.需要立即得到反馈
A.正式场合
B.表达详细复杂的信息
C.提出一项带有论点的提案
D.需要当面交谈的内容
A.布告栏:很容易与在场的人沟通
B.函件:保存正式记录
C.建议书:提出一项带有论点的提案
D.报告书:图形图像
A.开放式的办公室设计更加方便人们相互间的交流和沟通
B.传统式的办公室设计比较强调彼此之间有固定的间隔设施
C.传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障
D.开放式办公室设计的空间是开放及共用的
最新试题
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
()是指保证身心免受伤害。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。