A.委托培训
B.岗位轮换
C.远程学习
D.工作伙伴
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A.①④
B.①②
C.③④
D.②③
A.S——明确的
B.M——可实现的
C.A——可达到的
D.T——有时间规定的
A.①
B.①②
C.②③④
D.①②③④
A.S——明确的,M——宏大的
B.M——可衡量的,A——可实现的
C.A——可达到的,R——可衡量的
D.R——可实现的,T——有时间规定的
A.活动内容
B.活动人员
C.活动优先级
D.活动时间
A.任务
B.团队
C.个人
D.培训
A.②①③④
B.②④①③
C.②④③①
D.①②③④
A.把一天的工作活动详细地记录下来
B.分析工作活动是否有效,并区分工作种类
C.按照优先级别对一天的活动进行分析
D.把每个活动的起止时间记录下来
A.活动跟踪表
B.PEST法
C.头脑风暴法
D.SWOT分析法
A.活动跟踪表
B.头脑风暴法
C.SMART原则
D.PEST法
最新试题
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()