A.S——明确的
B.M——可实现的
C.A——可达到的
D.T——有时间规定的
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A.①
B.①②
C.②③④
D.①②③④
A.S——明确的,M——宏大的
B.M——可衡量的,A——可实现的
C.A——可达到的,R——可衡量的
D.R——可实现的,T——有时间规定的
A.活动内容
B.活动人员
C.活动优先级
D.活动时间
A.任务
B.团队
C.个人
D.培训
A.②①③④
B.②④①③
C.②④③①
D.①②③④
A.把一天的工作活动详细地记录下来
B.分析工作活动是否有效,并区分工作种类
C.按照优先级别对一天的活动进行分析
D.把每个活动的起止时间记录下来
A.活动跟踪表
B.PEST法
C.头脑风暴法
D.SWOT分析法
A.活动跟踪表
B.头脑风暴法
C.SMART原则
D.PEST法
A.活动内容
B.时间
C.有效/无效
D.活动目的
A.分析自己何时工作效率最高
B.严格执行计划
C.延长工作时间
D.养成并坚持良好的工作习惯
最新试题
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()