单项选择题在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。
A.改良式变革
B.计划式变革
C.“风平浪静”式变革
D.“急流险滩”式变革
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1.单项选择题人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种猜测概率称为()。
A.主观概率
B.先验概率
C.客观概率
D.经验概率
2.单项选择题下列选项中根据群体类型的划分依据不同,属于非正式群体的是()。
A.命令型群体
B.生产线上的装配小组
C.交叉功能型群体
D.利益群体
3.多项选择题实行纵向一体化的优点是()。
A.实现产品差异性
B.降低成本
C.实现规模效应
D.加强对生产过程的控制
4.多项选择题企业的微观环境最主要的是与()的关系。
A.顾客
B.供应者
C.竞争者
D.同盟者
E.税务财政部门
5.单项选择题决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()。
A.创新决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定性决策
6.单项选择题只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的模块,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱,这种管理思想是()。
A.模块化管理
B.分权化管理
C.扁平化管理
D.瞪羚式管理
7.单项选择题学习型组织能够解决传统组织中哪三个固有的问题,即()。
A.分工、竞争和效率
B.专业化、竞争和反应性
C.分工、协调和反应性
D.分工、竞争和反应性
8.单项选择题一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。
A.目标承诺
B.积极强化
C.期望概率
D.自我效能感
9.单项选择题按照明茨伯格提出的管理者角色理论,“挂名首脑”属于()。
A.其他角色
B.人际关系方面的角色
C.决策方面的角色
D.信息传递方面的角色
10.单项选择题组织文化具有多种多样的表现形式,其中属于传统的表现形式是()。
A.物质象征
B.文字和标识
C.语言
D.仪式
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下列情形中不应纳入合并会计报表的企业范围的是()。
题型:单项选择题
一个领导者要想胜任两项工作,至少应具备哪些能力?()
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斯隆对现代管理的突出贡献是()。
题型:单项选择题
企业合并的类型有()。
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下列关于审计与企业财务会计关系的表述中,正确的是()。
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在使用权益集合法的时候,母公司对子公司的投资应()。
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下列选项中,属于促销中使顾客获得折价券的途径主要有()。
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从促销的历史发展过程看,企业最先划分出下列哪种职能?()
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设计岗位评价的()是岗位评价中最主要的工作。
题型:多项选择题
如果顾客经常小批量购买,为其供货则应采用下列何种渠道?()
题型:单项选择题