填空题“销售的情况在不同的季节变化很大,我们无法得到确切的数据,还是按照老李的预测,即底下两个月每月会增长5%”。这种句话体现团队成员之间的()。
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3.问答题简述波特的“五力模型”分析。
7.单项选择题裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的,这种激励理论是()。
A.公平理论
B.需求理论
C.双因素理论
D.期望理论
8.单项选择题田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.
A.员工个人的技能水平
B.员工个人的工作能力
C.团队领导信任员工的程度
D.团队领导的知识水平
9.单项选择题宏玉有限公司如其他公司一样,会制订不同阶段、不同专题的计划。一般来说, 计划进度的安排主要包括()。
A.任务进度
B.人员安排
C.资源计划
D.以上答案都对
10.单项选择题温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——“到6月中旬之前,要熟练掌握文件处理程序”。这属于发展循环周期中的()阶段。
A.明确发展要求
B.同意发展目标
C.选择发展方法
D.评估其有效性
最新试题
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
题型:单项选择题
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
题型:单项选择题
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
题型:单项选择题
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
题型:单项选择题
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
题型:单项选择题
()是指保证身心免受伤害。
题型:单项选择题
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
题型:单项选择题
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
题型:单项选择题
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
题型:单项选择题
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
题型:单项选择题