A.期望概率的高低是激励是否有效的关键B.存在着负效价，应引起领导者注意C....

单项选择题从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）

A.期望概率的高低是激励是否有效的关键
B.存在着负效价，应引起领导者注意
C.应把目标效价和期望概率进行优化组合
D.目标效价的高低是激励是否有效的关键

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1.单项选择题最近某大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。你认为这一现象可以用什么理论来解释（）

A.公平理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.期望理论
D.A+B+C

2.单项选择题俄罗斯的"库尔斯克"号潜艇沉没之后，俄罗斯总统普京没有立即赶赴现场，而是利用现代化的通讯手段与现场及其他有关人员保持联系。此举招致众多非议，人们纷纷指责普京并非真正关心这一严重事故以及受害者。从管理的角度来考虑，你最赞同下面哪个观点（）

A.在严重的问题面前，人们的感情往往容易激化。而实际上在现代管理当中管理者充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息，这样比亲临现场能够更好地控制全局
B.尽管在现代管理当中充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息，管理者仍然不能忽视亲临现场所起到的特殊作用
C.普京作为一个国家的最高管理者，应当比一般人更注重经常亲临现场调查了解，掌握第一手资料
D.和所有组织的新上任的高层管理者一样，普京的行动总是受到人们的过分关注和某种意义上略显过头的严格要求，稍有不慎便会招来非议，因此这样的人行动应当更加谨慎

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3.单项选择题“我们要学习文件”这句话常产生歧义，主要是什么沟通障碍（）

A.文化障碍
B.语义障碍
C.过滤
D.心理障碍

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4.单项选择题吴总经理出差两个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下属说法中哪一种最适当的反映了该公司的组织与领导特征（）

A.链式沟通、民主式管理
B.轮式沟通、集权式管理
C.环式沟通、民主式管理
D.星式沟通、集权式管理

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5.单项选择题某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）

A.妥协
B.协作
C.回避
D.对抗

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6.单项选择题按照格雷夫斯的价值观分类，信仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅的价值观属于（）价值观。

A.反应型
B.部落型
C.自我中心型
D.坚持己见型

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7.单项选择题我国古代哲学家对人性的争议体现了两个理论路向，即“生命性路向”和“天命性路向”。属于“天命性路向”的有（）

A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子

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8.单项选择题“染于苍则苍，染于黄则黄，所入者变，其色亦变。五入必而已则为五色矣。故染不可不慎也。”意思是说，人的自我本性（生性）如素色的丝，染于青色则变青，染于黄色则变黄，全依所染的色彩不同而不同。即是说，人的本性无所谓善与恶之别，完全由于在环境与教育的影响下人们学习的结果所致。这是（）的观点。

A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子

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9.单项选择题“性犹湍水也，决诸东方则东流，决诸西方则西流。人性之无分于善不善也，犹水之无分于东西也。”是（）对人性无恶无善论的阐释。

A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子

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10.单项选择题人们通常把（）年这一阶段称为古典管理理论时期，是现代管理学形成的年代。

A.1900以前
B.1900-1930
C.1930-1945
D.1900-1945

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