单项选择题“我们要学习文件”这句话常产生歧义，主要是什么沟通障碍（）
A.文化障碍
B.语义障碍
C.过滤
D.心理障碍
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1.单项选择题吴总经理出差两个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下属说法中哪一种最适当的反映了该公司的组织与领导特征（）
A.链式沟通、民主式管理
B.轮式沟通、集权式管理
C.环式沟通、民主式管理
D.星式沟通、集权式管理
2.单项选择题某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）
A.妥协
B.协作
C.回避
D.对抗
3.单项选择题按照格雷夫斯的价值观分类，信仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅的价值观属于（）价值观。
A.反应型
B.部落型
C.自我中心型
D.坚持己见型
4.单项选择题我国古代哲学家对人性的争议体现了两个理论路向，即“生命性路向”和“天命性路向”。属于“天命性路向”的有（）
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
5.单项选择题“染于苍则苍，染于黄则黄，所入者变，其色亦变。五入必而已则为五色矣。故染不可不慎也。”意思是说，人的自我本性（生性）如素色的丝，染于青色则变青，染于黄色则变黄，全依所染的色彩不同而不同。即是说，人的本性无所谓善与恶之别，完全由于在环境与教育的影响下人们学习的结果所致。这是（）的观点。
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
6.单项选择题“性犹湍水也，决诸东方则东流，决诸西方则西流。人性之无分于善不善也，犹水之无分于东西也。”是（）对人性无恶无善论的阐释。
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
7.单项选择题人们通常把（）年这一阶段称为古典管理理论时期，是现代管理学形成的年代。
A.1900以前
B.1900-1930
C.1930-1945
D.1900-1945
8.单项选择题“学习型组织理论”是（）提出来的。
A.彼得·圣吉
B.彼得·德鲁克
C.亨利·明兹伯格
D.马斯洛
9.单项选择题当领导人没有完全掌握情况，下级的接受对后果影响大，预计下级很难接受，应该采用哪种领导方式（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
10.单项选择题你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
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罗宾斯认为，结构因素作为冲突的来源之一，主要表现在：（）。
题型：多项选择题
在组织行为学研究中，能力差异应用的原则有：（）。
题型：多项选择题
削弱冲突的策略有哪些？
题型：问答题
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是：（）。
题型：单项选择题
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为：（）。
题型：单项选择题
群体决策方式中的多数原则的特点是：（）。
题型：多项选择题
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作？
题型：问答题
在群体中表现为任务角色的成员，其主要类型有：（）。
题型：多项选择题
在组织行为学的研究中，性格差异应用的原则主要有：（）。
题型：多项选择题
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系：（）。
题型：单项选择题