A.群体多样性
B.群体熟悉度
C.群体规模和群体决策规则
D.参与决策的平等性
E.群体的认知能力和群体成员的决策能力
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A.选择或定向阶段
B.试验和探索阶段
C.加强阶段
D.融合阶段
E.盟约阶段
A.自我克制型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型
E.自我实践型
A.工作计划类
B.人际关系类
C.信息类
D.任务处理类
E.决策类
A.自信心
B.创造性
C.内驱力
D.领导动机
E.随机应变的能力
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径-目标理论
D.反馈理论
E.参与模型
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
A.加速站
B.辅导
C.按需培训
D.确定领导技能的范畴
E.战略规划
A.情商测验
B.纸笔测验
C.操作测验
D.口头测验
E.情境测验
A.描述性测验
B.诊断性测验
C.综合性测验
D.个体性测验
E.预测性测验
A.信度
B.效度
C.难度
D.灵敏度
E.标准化
最新试题
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
()是指保证身心免受伤害。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()