A.描述性测验
B.诊断性测验
C.综合性测验
D.个体性测验
E.预测性测验
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.信度
B.效度
C.难度
D.灵敏度
E.标准化
A.对测验进行结构安排
B.选定所需的测验题
C.抽样选定标准化样本进行试测
D.施测程序标准化
E.从施测结果中建立常模
A.首因策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.晋升策略
E.轮廓匹配策略
A.它是培训需求分析的必要工具
B.是筛选人才的工具
C.为培训内容和培训效果提供依据
D.是晋升或加薪的依据
E.是员工职业生涯的重要步骤
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应
E.刻板印象
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化
A.人格测验
B.成就测验
C.性向测验
D.情商测验
A.物理测量
B.心理测验
C.物理测验
D.情商测验
最新试题
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。