A.组织内可审计活动的清单。
B.一张对组织有潜在不利影响事项的清单。
C.一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断。
D.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性。

A.与组织治理有关的问题。
B.以前审计业务的结果。
C.内部审计师的实用技能。
D.主要的运营变动。

A.和销售、市场、财务和其他经理人沟通操作风险和风险对策。
B.对与组织风险偏好相关的经营活动和风险进行监督。
C.建立通用风险语言。
D.领导高级管理层并提供指导。

A.存货损耗费。
B.协商定价政策。
C.产品质量保证书。
D.月度销售预测。

A.高级管理人员的要求。
B.公司的利益最大化。
C.以前进行审计的历史数据。
D.对风险管理及其效果的评估。

A.扩展审计程序来确定是否有理由进行调查。
B.向外部法律顾问咨询，来决定如何采取行动，包括确保拟实施的审计方案从法律角度上看是可行的。
C.向最高管理层报告舞弊的可能性，并询问他们希望审计活动怎样继续。
D.将情况报告给审计委员会，申请经费以便聘请外部专家来帮助进行可能舞弊的调查。

A.不在工作底稿中进行记录，但要向管理层详细报告，由他们请求法律顾问来制作供认文件。
B.向管理层书面报告该供认，并建议他们将其报告给执法机关，因为涉嫌犯罪，但不必制成文件记录。
C.要求舞弊者在内部审计师制作的供认书上签字并将其存入审计工作底稿，向高级管理层详细报告，请示下一步的行动。
D.告知舞弊者他们的权利，将他们的供认制成磁带并向执法机关报告犯罪。

A.当期产量与产量的比较。
B.当期与前期服务费用的比较。
C.服务费用预算数与实际数的比较。
D.公司产品销售成本与行业产品销售成本的比较。

A.发现抽样。
B.属性抽样。
C.简单随机抽样。
D.分层抽样。

A.34%
B.45%
C.68%
D.86%