A.指导型。
B.支持型。
C.参与型。
D.成就导向型。
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A.把员工的努力、绩效和奖惩密切挂钩
B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
C.向员工明确组织的总目标和具体目标
D.给员工更多从事挑战工作的机会,并鼓励并提高绩效
A.改变机构政策。
B.提倡员工态度的转变。
C.评估机构的道德气候。
D.在工作场所示范合适的行为表现。
A.硬件使用的月工作计划。
B.年度设备盘点。
C.终端用户运算计划。
D.设备的实物安全保证。
A.财务主管。
B.审计委员会。
C.薪酬部门经理。
D.总经理。
A.建立和保持组织文化;
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性;
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理;
D.实施和监督由董事会设计的控制。
A.专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。
B.专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。
C.专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。
D.专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。
A.多头领导,会提高组织效率。
B.不同产品之间可以灵活分配资源。
C.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。
D.增强职能人员直接参与项目管理的积极性。
E.增强智能人员的积极性。
以下原则体现了一定的组织结构的特征:这些原则中,哪些对等级性和开放性的组织结构都适用:()
Ⅰ。责任应与充分的授权相结合。
Ⅱ。一个主管的管理跨度不超过5人。
Ⅲ。高级管理层能授权下属作出决策,不可以转嫁对决策结果的最终责任。
Ⅳ。各层次的员工都有权进行决策。
A.Ⅰ和Ⅲ正确。
B.Ⅰ和Ⅳ正确。
C.Ⅱ和Ⅲ正确。
D.Ⅲ和Ⅳ正确。
A.机械式
B.模仿
C.有机式
D.简单式
A.公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;
B.公司制定道德准则,禁止这种行为;
C.对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;
D.与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。
最新试题
因为某种原因,内部审计师A接替了内部审计师B的工作继续开展存货的审计工作,为了保证审计工作的效果和效率,内部审计师A应该采取的措施是()
要处理项目执行过程中遇到的舞弊风险,以下哪项陈述最恰当地说明了审计人员应具备的能力()
以下哪种条件是成功的变革管理所必需的()Ⅰ.果断作出决定并采取必要措施Ⅱ.组织的传统受到尊重Ⅲ.变革带来提高或改良Ⅳ.内部和外部交流得到控制
应该认识到营销内部审计最重要的宣传活动应贯穿于内部审计师与客户的所有交往中,每名审计师应在心中牢记宣传审计活动,以下哪项列示了宣传手册的特点()
在符合性测试过程中审计师需要做出多项决定,以下哪项内容的决定要求审计师做出的判断最多()
内部审计章程应该做到以下哪些方面()
根据《萨班斯-奥克斯利法案》,负责实施对于会计和审计事项的申诉的接受、保管和处理的是()
审计委员会的主席将一份对公司所处的行业有重大影响的问题报告交给了首席审计执行官,要求内部审计部门针对报告所列的问题在公司范围内进行审计,并告知审计委员会主席该报告是否与公司有关。首席审计执行官应该如何应对()
内部审计师在承接设计业绩考评体系的咨询工作时,以下哪项活动不能在该咨询业务的过程中得到展开()
审计人员往往对首席审计执行官计划进行的改变有抵触情绪,改变这种局面的最佳方式是()