单项选择题在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节,这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用:()

A.财务主管。
B.审计委员会。
C.薪酬部门经理。
D.总经理。


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1.单项选择题领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是:()

A.建立和保持组织文化;
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性;
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理;
D.实施和监督由董事会设计的控制。

2.单项选择题随着我国的经济向服务性产业转移,一种新型的组织——专家官僚型组织,也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织构相似(后者依赖于标准化工作进程),但两者在关键方面有所不同。这一重大差异是:()

A.专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。
B.专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。
C.专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。
D.专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。

3.单项选择题关于矩阵型组织结构的优点,不包括下列哪一项:()

A.多头领导,会提高组织效率。
B.不同产品之间可以灵活分配资源。
C.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。
D.增强职能人员直接参与项目管理的积极性。
E.增强智能人员的积极性。

6.单项选择题某制造业公司的潜在问题是,采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物,并以次作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪一项的效果最差?()

A.公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;
B.公司制定道德准则,禁止这种行为;
C.对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;
D.与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。

7.单项选择题运输单必须进行追查,与销售记录或发票进行核对,目的在于:()

A.确定客户账户支付是否正确
B.保证运输到达正确的客户
C.确定单位支付价格是否与销售合同一致
D.确定是否所有销售均有对应的运输单

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某大型投资组织聘用了一位首席风险官(CRO),负责组织风险管理流程。以下哪些人应该对审计计划中用到的风险进行优先排序()

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根据《萨班斯-奥克斯利法案》,负责实施对于会计和审计事项的申诉的接受、保管和处理的是()

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某审计师在对钢铁企业开展财务审计时,发现公司烟囱排放出大量污染气体,该钢铁企业设有环境安全部门,而且本次的审计范围不包括环境问题。对此内部审计师最恰当的做法是()

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某内部审计师根据业务销售额的变动发现,销售部门经理为了多赚取奖金,可能通过装运劣质商品来虚增销售额。并且内部审计师怀疑,被退回的有缺陷的产品没有得到全面修复又作为新产品销售给其他顾客。以下审计程序在确定是否发生这样的发货行为方面效果最差的是()

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某公司的在长久的改革后形成了良好的管理环境,在这种环境下内部审计部门将()

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以下哪项是获得继续职业教育的适当途径()Ⅰ.在当地IIA培训活动上讲课Ⅱ.参加内部审计会议和研讨会Ⅲ.执行特殊审计和咨询工作Ⅳ.参与内部审计研究项目

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