A.政策与程序
B.前馈控制
C.反馈控制
D.战略计划

A.及时记录承付款和开支。
B.签署包含开单费用条款的书面协议。
C.在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离。
D.提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较。

A.保险经理接收关于保险项目的账单并支付相关款项。
B.每年根据适当的价格指数对保险项目进行调整。
C.最后的结算在提出并提交保险索赔后才谈判确定。
D.保险政策总是围绕特定水平的保险项目提供最低保险费率的“承销商”来制定的。

A.为风险管理提供确认工作。
B.确定怎样很好地控制风险。
C.根据风险暴露情况修正风险管理程序。
D.为减轻已识别的风险设计控制措施。

A.模仿
B.机械式
C.简单式
D.有机式

A.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活
B.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械
C.组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少
D.组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大

A.机械式——高度正规化，强调严格的控制。
B.机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C.有机式——强调宽松的控制和灵活性。
D.有机性——强调部门之间的合作。

A.机械式
B.官僚行政式
C.有机式
D.矩阵结构

A.机械式
B.模仿
C.有机式
D.简单式

A.机械式
B.简单式
C.有机式
D.有机的附加结构