A.客观的
B.调查的
C.怀疑的
D.协商的
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A.开发新产业
B.采用成本最小化运作模式
C.并购重组
D.战略联盟
甲公司有A、B、C、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:()
A.A业务
B.B业务
C.C业务
D.D业务
A.自由放任式
B.民主化式
C.结构化式
D.体贴式
A.绩效规范要求很高时,高内聚力群体的生产率高于低内聚力群体的生产率
B.绩效规范要求很高时,高内聚力群体的生产率低于低内聚力群体的生产率
C.绩效规范要求很低时,高内聚力群体的生产率低于低内聚力群体的生产率
D.绩效规范要求很低时,低内聚力群体的生产率最低
A.自由放任式
B.民主化式
C.结构化式
D.体贴式
A.绩效标准
B.着装规定
C.饮食习惯
D.劳动纪律
A.评分表法
B.目标设定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价量表法
A.明确团队目标,并给予其足够的时间成长
B.高薪招募技术能手,将技术能力作为录用与否的唯一标准
C.在团队成立伊始,指派一名技术过硬的领导决定团队的目标,并在团队内分配任务
D.选择背景相似的团队成员
A.权威性命令
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者
A.对甲公司及其采购代表做到充分了解,以期知己知彼
B.以积极的姿态营造开诚布公、信任的氛围
C.以采购代表的个人业务能力不佳作为谈判条件
D.以开放的姿态寻求中立第三方的帮助
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制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是()
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