单项选择题程序要求事先准备即将收到的现金收入清单,并附有出纳和会计事先列出的复印件。这是以下哪种类型的控制例子:()

A.预防性的;
B.纠正性的;
C.检查性的;
D.指导性的。


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2.单项选择题以下哪一项价格调整战略是销售公司设计用来稳定的生产的?()

A.现金折扣。
B.数量折扣。
C.功能折扣。
D.季节性折扣。

3.单项选择题供应链的管理涉及许多方面的活动,下列选项中,不属于这些层面的是:()

A.战略层面
B.战术层面
C.管理层面
D.作业层面

5.单项选择题采购部门的员工参加了一个公司统一举办的课程,学习使用主机报告生成器。不久,他们发现下载数据到自己的电脑上进行操作比在主机报告生成器上操作要更容易。一位分析员经反复练习后,变得很擅长下载并且为其他员工写下载程序。这样做的最大问题是:()

A.没有形成充分的文档,这个分析员离职后没有人会下载了
B.没有进行数据备份,这个分析员离职后原来下载的数据丢失
C.没有进行程序测试,不能保证下载数据的准确性
D.个人电脑上没有安装防病毒软件,容易感染病毒并蔓延至全公司

6.单项选择题采用实时制采购系统的公司经常经历()

A.持有成本增加
B.供应商数目减少
C.当到货时对验货的更大需求
D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系

8.单项选择题下列哪项中,两个最常见的供应链管理的方法?()

A.纵向和横向。
B.同步和报告。
C.客户驱动和股东驱动。
D.常规和非常规。

9.单项选择题下列哪项属于约束理论(TOc, Theory of Constraint)的主要关注领域?()

A.客户的需求。
B.企业价值观。
C.消除流程中的“瓶颈”。
D.准时交付。

10.单项选择题下列哪项属于约束理论(TOc, Theory of Constraint)的主要关注领域?()

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