采用招标的形式选择供应商，这是哪种控制的例子：（）

单项选择题采用招标的形式选择供应商，这是哪种控制的例子：（）

A.监督型控制
B.纠正型控制
C.预防型控制
D.检查性控制

1.单项选择题像经理审查批准交易等通过人为的批准程序防止和发现偏离控制的情形，属于：（）

A.指导性控制
B.主动/人工控制
C.前馈控制
D.应用控制

2.单项选择题某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票，该支票的收款方为虚假的供应商，然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上，则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议，下列能最有效地防止该舞弊的：（）

A.向供应商支付款项必须由财务部经理审批
B.由财务部门的经理批准支票，财务部的出纳人员保管和签发支票
C.对所有的供应商进行公开招标
D.向供应商支付的款项必须由专门的机构进行核查

3.单项选择题管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）

A.回避
B.缓和
C.确定一致的目标
D.解决问题

4.单项选择题某公司的网络技术部门成员因为管理层决定撤销一个门户网站转而发展实体广告而沮丧，并且有职员直接向管理层反映其反对意见，这种反对产生的原因是：（）

A.担心失业和工作关系发生变化
B.担心会影响公司的发展前景
C.担心开展的新业务不如原来的门户网站更加有利
D.担心新业务没有合适的员工参与

5.单项选择题某组织的员工新招收一批员工，员工均为下岗工人，没有对口的专业工作经验，且大家工作沟通存在一定的困难，为了保证业务的顺利进行，该组织主管应该采用的管理方式是：（）

A.尝试着下放权力，让员工间自己协调处理
B.尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导
C.尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围
D.增加新员工参与决策的机会

6.单项选择题某市的经济由大规模的工业生产加工向服务业转变，所以在组织的机械官僚式组织结构的发展中衍生出专家官僚式组织结构，关于两者的不同之处，下列说法正确的是：（）

A.两者均依赖于标准化的工作进程，只是专家官僚式组织能更高效的完成任务
B.专家官僚式组织结构更容易造成下级单位的冲突
C.专家官僚式组织比较于机械官僚式组织分权化比较明显
D.专家官僚组织的控制更为严格

7.单项选择题组织结构作为决定内部控制的基本条件，在不同的组织之间有不同的特点。那么下列组织结构的特征中，对于等级性和开放性的组织结构都适用的是：（）

A.为了责任到人，某个组织内部的部门设置为分工十分详细的多层级部门
B.责任与充分的授权相结合
C.一个组织中的销售主管的下属人员有10人
D.管理层可以采用自行决策和授权决策等不同的决策方法，并且可以转嫁对决策结果的最终责任

8.单项选择题组织结构是决定组织内部系统的基本条件，那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是：（）

A.管理层级与跨度
B.责任与权限
C.部门设置
D.组织沟通方式

9.单项选择题某公司在成立初期，为了增加销售额，允许公司任何销售人员均可批准赊销，经过发展，公司的坏账成为制约公司资金的一大问题，那么应该采取的行为中不恰当的是：（）

A.将销售人员的批准的赊销订单导致的坏账与其业绩评价挂钩，以保证销售人员在批准时更加谨慎
B.撤销允许任何销售人员可以批准销售的政策，统一经过销售经理的审批才可赊销
C.建立独立审查和批准赊销的制度，控制不恰当的赊销行为
D.提高销售价格，放弃低端消费人群

10.单项选择题某公司为了减少因为订货信息不准确导致的发错货物给订货方的问题，采取了在订货时服务人员将产品按照产品编号输入系统，计算机自动按照编号生成产品的种类和价格的方法，服务人员将这一结果与订货商进行口头核对，那么关于这种方法的说法不正确的有：（）

A.是有效的，因为可以通过多方核对相关数据，保证订货信息准确无误
B.是有效的，因为依靠了编号和计算机系统的控制，减少了出错的可能性
C.是有效的，也可以采用给客户订单连续编号的方法来代替上述方法
D.是有效的，并且这种服务人员与订货商的口头核对是必不可少的