单项选择题绩效评估不能应用于:()

A.决定员工的晋升
B.确定员工的涨薪幅度
C.评估员工的优缺点
D.确定每位员工应得的无差别利益的数量


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题甲公司所有人员招聘都必须经总经理审批,由总经理决定应聘人员是否录用。现总经理希望将这一决策权授权给人事部经理独自完成,以下做法恰当的是:()

A.总经理按其以往的招聘决策习惯,制定了一份详细的招聘录用规则,如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等,要求人事部经理必须严格按此规则执行
B.总经理确定了招聘原则以指导招聘活动,并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围,规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬,但超过该范围的仍需要总经理审批决定
C.招聘权利全部下放给人事部经理,总经理不再参与
D.人事部经理自己拟定招聘政策,并按此政策执行

2.单项选择题以下不是群体决策的优点的是:()

A.所用的信息更全面
B.决策过程异质性
C.被接受程度高
D.节省时间

4.单项选择题强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态,这一要求遵循的职位设计方法是:()

A.激励型职位设计法
B.机械型职位设计法
C.生物型职位设计法
D.知觉运动型职位设计法

5.单项选择题"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()

A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权

6.单项选择题能够解决"员工向谁汇报工作"这一问题的组织结构要素是:()

A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权

8.单项选择题以下不属于多元化经营的战略利益的是:()

A.规模经济
B.方便管理
C.分散经营风险
D.增强竞争力

9.单项选择题新产品与现有产品的基本用途不同,但存在较强的市场关联性,可以利用原来的分销渠道销售新产品,这种战略属于:()

A.同心多元化战略
B.水平多元化战略
C.复合多元化战略
D.非相关多元化战略

10.单项选择题以下最符合全面质量管理战略的是:()

A.在产品销售出库前把好产品质量关,争取做到销售产品零缺陷
B.定期检修设备,力争产品零缺陷
C.在产品设计时就力争做到零缺陷
D.对产品做双重复核,力争尽早发现产品缺陷

最新试题

某公司希望签约购买一年的门房服务,如果服务令人满意还可选择续签四年合同。公司要求潜在的承包商按规定的时间间隔提供某些清洁服务。对于此种要求,以下哪种合同类型最适合?()

题型:单项选择题

与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()

题型:单项选择题

某公司平均日支出为2500美元,平均日收回账款4000美元。如果该公司的支出拖延了10天,收账拖延了3天,那么该公司将会产生()

题型:单项选择题

以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门应用过时设备和流程等问题?()

题型:单项选择题

以下是有关公司三月份生产情况的成本数据:该公司三月份的销售额为400,000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数(QCI)。该公司三月份的质量成本指数(QCI)为() 

题型:单项选择题

经理可以应用很多措施来提高投资回报,但以下哪项内容除外?()

题型:单项选择题

如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要,那么应用以下哪项项目管理技术最合适()?

题型:单项选择题

以下哪项关于国际标准化组织(ISO)标准的说法是正确的?()Ⅰ.ISO标准使得产品和服务的开发、生产和供应更有效率;Ⅱ.ISO标准旨在保护产品和服务的消费者和用户;Ⅲ.ISO标准促进国与国之间的贸易往来;Ⅳ.ISO标准为各国政府提供了健康、安全和环境立法的技术基础。

题型:单项选择题

经济订货数量可通过以下公式计算得到:Q=√(2D×P/S) Q=订货数量;D=年度需求量; P=单笔采购订单成本;S=单位存货年均仓储成本。 如果年度需求量减少了36%,那么,最佳订货规模将()

题型:单项选择题

某零售公司在几个城市两开设了商店,现正计划安装网络以允许其商店按销售栏目将每日销售统计数据传至总部;各商店的销售人员用其他商店持有的商品来为客户定单供货。适合该用途的最佳网络是什么?()

题型:单项选择题