A.总经理按其以往的招聘决策习惯，制定了一份详细的招聘录用规则，如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等，要求人事部经理必须严格按此规则执行
B.总经理确定了招聘原则以指导招聘活动，并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围，规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬，但超过该范围的仍需要总经理审批决定
C.招聘权利全部下放给人事部经理，总经理不再参与
D.人事部经理自己拟定招聘政策，并按此政策执行
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A.所用的信息更全面
B.决策过程异质性
C.被接受程度高
D.节省时间
A.职位专业化
B.职位扩大化
C.职位丰富化
D.职务轮换
A.激励型职位设计法
B.机械型职位设计法
C.生物型职位设计法
D.知觉运动型职位设计法
A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权
A.部门化
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A.发展型战略
B.增长型战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略
A.规模经济
B.方便管理
C.分散经营风险
D.增强竞争力
A.同心多元化战略
B.水平多元化战略
C.复合多元化战略
D.非相关多元化战略
A.在产品销售出库前把好产品质量关，争取做到销售产品零缺陷
B.定期检修设备，力争产品零缺陷
C.在产品设计时就力争做到零缺陷
D.对产品做双重复核，力争尽早发现产品缺陷
A.成员具有相同专业知识的组织
B.成员具有互补专业知识的组织
C.高度集权的组织
D.专家独立工作的组织
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如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？
人们一般不会把以下哪项内容视为公司短期融资的一种来源？（）
衍生品交易的两大基石是什么？（）
制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（）
质量圈的首要目的是（）
以下哪项内容不是信息系统部门全面质量管理工作的恰当目标？（）
以下是有关公司三月份生产情况的成本数据：该公司三月份的销售额为400，000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数（QCI）。该公司三月份的质量成本指数（QCI）为（）
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