单项选择题计算机操作的审计线索所包含的证据可以用来:()

A.确定应用程序文档的准确性
B.根据机器的作业量进行收费
C.确认应用程序错误的产生原因
D.对策略和信息系统的一致性进行评价


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1.单项选择题以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?()

A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。

4.单项选择题胶卷随同相机一起出售是以下哪种产品组合定价策略的例子?()

A.副产品定价。
B.选择品定价。
C.补充产品定价。
D.产品系列定价。

5.单项选择题某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是:()

A.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
B.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
C.不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。

6.单项选择题使用平衡计分卡的方法,组织评价管理绩效是基于以下哪一项?()

A.一个单一的最终的经营结果的测量方法,例如剩余收益。
B.多样的财务和非财务的测量方法。
C.多样的但仅仅是非财务的测量方法。
D.多样的但仅仅是财务的测量方法。

8.单项选择题以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点?()

A.降低检验费。
B.能实施更优的统计型质量管理技术。
C.对每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓励跨部门的团队工作。

9.单项选择题管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量。比如,在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督:()

A.无数的员工;
B.几位员工(很窄的控制幅度);
C.相对多的员工(很宽的控制幅度);
D.很少的员工(如果员工在地理上分散)。

10.单项选择题制造业的传统质量控制程序仅在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是:()

A.只在生产过程的最后阶段检测所需费用大。
B.有缺陷的产品难以返工。
C.不是100%的有效。
D.未致力于改进整个生产过程。