问答题简述专业化分工的优缺点。
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1.问答题简述管理控制的一般特点。
2.名词解释分工协作原理
3.多项选择题管理学形成和发展的阶段大致包括()
A.古典管理理论
B.学习型组织理论
C.管理理论丛林
D.人际关系学说和行为科学理论
4.多项选择题头脑风暴法实施的原则有()
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
5.多项选择题学习和研究管理学的一般方法有()
A.唯物辩证法
B.直观法
C.系统方法
D.理论联系实际的方法
6.单项选择题下面那个特征是非理性决策的有()
A.知识完备
B.价值观一致
C.择优
D.信息有限
7.单项选择题职能结构与事业部结构的基本*区别是()
A.是否设职能部门
B.管理层次的多少
C.业务是集中还是分散
D.是集权还是分权
8.单项选择题“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
9.单项选择题领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
10.单项选择题没有反映出管理专业化分工的组织结构为()
A.职能型结构
B.直线制结构
C.事业部制型结构
D.矩阵型结构
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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