A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
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A.唯物辩证法
B.直观法
C.系统方法
D.理论联系实际的方法
A.知识完备
B.价值观一致
C.择优
D.信息有限
A.是否设职能部门
B.管理层次的多少
C.业务是集中还是分散
D.是集权还是分权
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
A.职能型结构
B.直线制结构
C.事业部制型结构
D.矩阵型结构
A.相机
B.胶卷
C.水泥
D.洗发精
A.预先控制
B.现场控制
C.事后控制
D.反馈控制
A.萨伊
B.泰罗
C.马歇尔
D.亚当斯密
A.历史性
B.多样性
C.一般性
D.实践性
最新试题
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
下面不属于道德发展的层次是()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()