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一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。请问,这家店的设计能力是多少个披萨?()
题型:单项选择题
可以从以下几个方面来分析客户对企业的价值()。
题型:多项选择题
生产时间消耗结构包括()
题型:多项选择题
成组技术的技术经济效果体现在()
题型:多项选择题
在工作设计的理论基础中,行为科学强调专业化分工。()
题型:判断题
下列哪项不属于零售服务业布置的内容?()
题型:单项选择题
运营能力规划的影响因素有()
题型:多项选择题
与排队有关的成本可以分为两类。其中,与服务能力有关的成本包括服务人员的工资、服务设施等。()
题型:判断题
重心法是一种选择分销中心的位置,从而使运输成本或运输时间降至最低的方法。
题型:判断题
常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是()
题型:单项选择题