最新试题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
题型:单项选择题
测时法的基本步骤是“工作分解一一测时一一制定标准工作时间”。()
题型:判断题
下列哪项不属于不确定型规划的方法?()
题型:单项选择题
运营能力规划的影响因素有()
题型:多项选择题
仓库布置应满足的条件或原则是()
题型:多项选择题
进行远程作业,利用网络化信息系统提供的支持,许多工作可以实行远程作业,建立虚拟办公室。这是柔性作业中的()
题型:单项选择题
服务零售业选址时,主要考虑的因素是周围的可扩展性(包括停车场)、租金以及交通方便与否。
题型:判断题
按照安排的工艺流程,即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。这种设置布置的类型为()
题型:单项选择题
成组技术的技术经济效果体现在()
题型:多项选择题
常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是()
题型:单项选择题