单项选择题以下属于费用分解结构的是()。
A.WBS
B.OBS
C.CBS
D.BCWS
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1.单项选择题一般费用控制中都采用()作为分析项目费用极小的基准。
A.累计预算费用
B.累计实际费用
C.BCWS累计
D.以上都不是
2.单项选择题费用比值()说明项目实施绩效是好的。
A.>1
B.<1
C.=1
D.=0
3.单项选择题挣值方法的基本参数不包括()。
A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算成本
4.单项选择题若要降低项目后续工作成本,而不影响工期,则应在()上想办法。
A.关键工作
B.非关键工作
C.任意工作
D.最晚开始的工作
5.单项选择题已知BCWS=30,ACWP=32,BCWP=24,则费用偏差CV为()。
A.-8
B.-6
C.0.75
D.0.8
6.单项选择题在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。
A.计划工作量的预算费用
B.项目完成费用估计
C.已完成工作量的实际费用
D.已完成工作量的预算费用
7.单项选择题费用基准计划一般以()表示。
A.直线
B.抛物线
C.阶梯线
D.S形曲线
8.单项选择题一般来说,关键比值应控制在()。
A.>1
B.<1
C.=1
D.=0
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下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
题型:多项选择题
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
题型:判断题
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
题型:单项选择题
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题型:单项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
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