多项选择题项目活动时间估算的影响因素有()
A.参与人员的熟练程度
B.突发事件
C.人员沟通情况
D.有效工作时间
E.项目文件更新
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题进度控制的原理有()
A.动态控制原理
B.系统原理
C.分工协作原理
D.信息反馈原理
E.能级原理
2.多项选择题项目活动定义的成果包括()
A.活动定义
B.活动清单
C.活动属性
D.里程碑清单
E.活动规划
3.判断题想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
4.判断题做好5S管理有利于工作效率的提升。
7.判断题时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
8.多项选择题下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
A.针对时间紧或有压力的任务,设置结束时间
B.每天花一定的时间做计划,有待办单
C.培养专注度,尽量避免多进程切换
D.培养下班前“日清理”习惯
9.多项选择题以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。
A.利用大块的时间处理“大块”事情
B.利用琐碎的时间处理琐碎事情
C.利用等待的时间兼做别的事情
D.无需对时间进行任何统筹安排
10.多项选择题下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
A.统筹安排
B.善于利用碎片时间
C.选择效率更高的工具
D.整理整顿
最新试题
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
题型:单项选择题
一个项目有三条关键路径,则()。
题型:单项选择题
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。
题型:单项选择题
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
题型:多项选择题
进度控制的原理有()
题型:多项选择题
项目活动时间估算的影响因素有()
题型:多项选择题
以下哪项不属于“时间杀手”()。
题型:多项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
题型:单项选择题
以下哪项是时间的特性()。
题型:多项选择题
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
题型:单项选择题