模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的...

判断题模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

1.判断题在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。

2.判断题定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。

3.多项选择题培训效果评估包括（）层次。

A.反应与学习
B.行动与效果
C.时间与地点
D.任务和结果

4.多项选择题薪酬模式主要分为（）

A.基于能力市场和业绩的薪酬模式
B.基于胜任力的薪酬模式
C.基于业绩的薪酬模式
D.基于市场的薪酬模式

5.多项选择题职位分析所要研究的信息内容主要包括（）方面。

A.工作名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作条件分析

6.多项选择题内部招聘的渠道包括（）

A.竞聘上岗
B.内部晋升
C.岗位轮换
D.岗位平调

7.多项选择题一般来讲，人员招聘包括（）环节

A.招募
B.选拔
C.聘用
D.培训

8.单项选择题关键行为面试技术主要采取（）方法

A.STAR
B.SMART
C.SATR
D.SGE

9.单项选择题胜任力模型建立过程中信息收集的主要方法是（）

A.问卷法
B.行为事件访谈法
C.观察法
D.小组讨论

10.单项选择题企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）

A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员