A.举一个你过去最成功的营销的例子
B.请讲述一下你向公司辞职的经历
C.请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例
D.假如你是本*企业的销售主管,你准备用何种方式打开市场局面
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.理想和信念
B.过去的行为
C.资历和技术水平
D.现在的岗位
A.封闭性问题
B.理论性问题
C.压迫式问题
D.开放式问题
A.你不介意加班,是吗?
B.你能够经常提出建设性的建议吗?
C.你在处理这类问题时恐惧吗?
D.你对这类问题的处理建议是什么?
A.密切注意应聘人员的行为和反应
B.在面试过程中应保持严肃认真的气氛
C.要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问
D.在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选
A.招聘成本高,了解不太准确,可靠性强
B.招聘成本低,了解比较准确,可靠性差
C.招聘成本高,了解不太准确,可靠性差
D.招聘成本低,了解比较准确,可靠性强
A.反应评估
B.行为评估
C.学习评估
D.结果评估
A.入职培训制度
B.培训激励制度
C.培训服务制度
D.培训风险管理制度
A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
B.要考虑人员之间的互补性
C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定
D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求
最新试题
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
招聘人员要有广阔的知识面。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
外部招聘比内部招聘更节省成本。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。