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A.团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系
B.团队中成员的多样性
C.团队业绩的难以界定
D.模仿团队的成本过高
A.成本战略
B.职能战略
C.目标战略
D.总体战略
A.接受组织的文化和理念
B.服从组织的安排
C.热爱组织并有极高的组织忠诚度
D.组织和个人之间的一种依存关系
A.尽可能使企业的人力资源具有VRIO的四个属性
B.建立具体完备的管理体系
C.使人力资源部门的战略符合企业的战略要求
D.建立科学的考评体系和畅通的沟通平台
A.企业只是观察供求状况,然后做出使利润最大化的产出决定
B.人力资源就是成本与收益之间的差额
C.在每个工作都有人胜任的假设下,代表人力资源具有将投入转换成产出的能力,这个部分称之为价值
D.当资源能够使企业制定改善效能与效率、开拓市场机会以及消除潜在威胁的时候,这种资源就认为是有价值的
A.空位成本
B.离职者会带走部分客户
C.替代成本
D.离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展
E.培训成本
A.物质性
B.能动性
C.可用性
D.有限性
E.再生性
A.人力资源的成本包括获得与开发成本、重置成本两大类
B.人力资本只是包含人本身所拥有的技能、知识等
C.企业只要拥有充足人力资本,就一定可以达成企业的目标
D.人力资源的价值性可以通过两种方法测度,一种是减法,一种是除法
E.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候,一个企业才能够获得可持续的竞争优势
最新试题
马尔科夫链预测分析方法的准确性很高。
人力资源规划取得成功的最有说服力的证据是,在一个较长的时期内,企业的人力资源状况始终与经营需求基本保持一致。
员工评价属于客观指标。
组织在进行人力资源需求预测时,需要统计的指标包括()。
人力资源规划的实施者包括()。
运用人力资源规划研究,其研究分析结果可用于以下哪些方面的控制工作?()
人力资源的质量结构主要体现在智力方面。
福利措施一般可分为()。
下列哪些标准是人力资源规划在评价与控制阶段应该达到的?()
职业经理人是企业在人力资源规划的发展阶段最需要的人才。