A.连续检查库存控制
B.定期检查库存控制
C.最大最小库存控制
D.ABC分类法
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A.缩短响应时间
B.选择便于消费的市场
C.维护和发展与老顾客的关系
D.制订全面质量标准
A.能源消费较低
B.对物料的协调要求更高
C.管理更复杂
D.对设备可靠性要求更高
A.核心成员
B.战略成员
C.主要成员
D.辅助成员
A.基于成本的竞争战略
B.基于信息系统的战略
C.基于质量竞争的战略
D.基于核心竞争力的战略
A.邮购
B.在线式
C.电话销售
D.面对面低程序化
A.企业全局性战略
B.企业经营战略
C.企业职能战略
D.企业营销战略
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.连续生产
A.联合库存管理
B.供应商库存管理
C.协同式库存管理
D.订购点库存管理模型
A.推迟交货
B.提高对产品销售变动影响因素的分析
C.利用库存调节
D.改变价格
A.用户意见调查法
B.高层主管讨论法
C.简单移动平均法
D.销售人员意见征集法
最新试题
对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是()。
某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟,时间利用率为90%,生产数量为120件,则生产节拍为()。
流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织,具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。
技术开发过程一般包括()几个阶段。
成组生产单元是为()组织成组生产而建立的生产单位。
柔性制造系统一般由数控机床加工系统、物料运输系统和计算机把握系统三大局部组成组成。
生产打算的主要指标有()。
产品的根本生产过程可以分为()。
物资的保管常承受()方法进展治理。
敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM,是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。