A.无能、不合格的领导者
B.较仁慈的领导者
C.较严厉的领导者
D.高效、成功的领导者
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A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
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B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
A.布莱克和莫顿
B.弗莱西曼
C.费德勒
D.罗伯特·豪斯
A.强化理论
B.归因理论
C.成就需要理论
D.公平理论
E.需要层次理论
A.激励为行为提供动力
B.激励能够吸引人才、留住人才
C.激励可以激发人的工作热情与兴趣
D.激励可以发挥人的潜力
E.激励能够调动和提高人工作的自觉性、主动性、创造性
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
E.需要层次理论
A.政治素质
B.道德素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
A.自信主动意识
B.科学的思维方法
C.坚强的意志
D.积极的自我意识
E.严于律己,宽以待人
A.高尚的道德情操
B.严于律己,宽以待人
C.知识面广博
D.不断开拓进取的创新意识
E.坚定的政治方向,较高的思想理论水平
A.按领导活动的规律办事
B.人际平衡
C.为人处世必须把握好“度”
D.原则性与灵活性的统一
E.普遍性与多样性的统一
最新试题
为什么说社会学是组织行为学的理论基础之一?
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。