A.创新产品
B.换代产品
C.派生产品
D.企业新产品
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A.标准化设计
B.健壮性设计
C.嵌入式设计
D.外推式设计
E.绿色设计
F.计算机辅助设计
A.虚拟组织
B.动态联盟
C.网络企业
D.扩展企业
A.新颖性
B.先进性
C.经济性
D.风险性
A.组织变革
B.满足顾客需求的质量
C.计算机网络支持环境
D.信息统一管理
E.产品开发过程
A.产品/服务柔性
B.组合柔性
C.数量柔性
D.交货柔性
A.质量
B.速度
C.可靠性
D.柔性
E.成本
A.改进企业薄弱环节
B.学习行业内先进企业的经验
C.形成企业的运营战略
D.成为企业的竞争优势
A.外部绩效评估
B.内部绩效评估
C.竞争性基准
D.通用基准
A.竞争要素与企业战略对运营系统的要求
B.运营目标
C.运营能力
D.运营策略
A.基础设施
B.机器设备
C.员工
D.信息
最新试题
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
生产过程优化研究的内容包括()
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
以下不是时间研究方法的是()
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。