A.员工严重失职、营私舞弊
B.劳动者不能胜任工作
C.被依法追究刑事责任
D.经济性裁员
你可能感兴趣的试题
A.正式的工作总结
B.员工和主管面谈
C.非正式的走动管理
D.工作空些时间的沟通
A.生产的目的是提高产量
B.生产具有连续性和稳定性
C.员工或班组的产量易计算
D.企业有科学的劳动定额
一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。
有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:
A.要根据实际情况来进行工作分析和评价,并制定工作说明书
B.把操作工、服务工和勤杂工的岗位职责进一步明确
C.要求员工必须无条件地服从领导
D.该公司要注意培育和发挥团队精神
一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。
有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:
A.辞退服务工
B.驳回服务工的投诉
C.对服务工要适当进行批评
D.对服务工要进行表扬
最新试题
组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
培训管理的目的包括?()
国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。
《劳动法》规定:”劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议。””劳动合同依法订立后即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。”
培训对员工的帮助不包括?()。
马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。
绩效评价方法不包括?()
下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是?()
你是怎样理解保障管理的?你对中国员工的保障管理制度的改革有何建议?
信度是指测试的有效性,反映了测试工具对其所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。