劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。