A.行为规范
B.部门职责
C.公司概况
D.企业文化
E.政策规定
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A.人事政策
B.报销制度
C.工资待遇
D.福利待遇
E.劳动纪律
A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重
B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解
C.希望尽快融入到新组织中
D.希望尽快得到领导的赏识并升职
E.希望获知在组织中的发展机会
A.新员工开发资料袋
B.新员工开发前调查问卷
C.签到表
D.开发教材
E.新员工开发课程日程表
A.做好计划是新员工开发成功的基本保证
B.新员工开发不是人力资源一个部门的事情
C.应该充分利用现有的人力资源
D.效果评估非常重要
E.对发现不合适的新员工要坚决予以辞退
A.蜘蛛网
B.神灯游戏
C.自我管理小组
D.梅花桩
E.坠蛋
A.公司的地理位置和工作环境
B.企业的产品和服务
C.企业的标志及由来
D.企业的战略和企业的发展前景
E.企业的组织结构及主要领导
A.新员工开发内容过于简单
B.新员工开发的内容安排有误
C.新员工开发的观念有误
D.缺乏对新员工开发后的评估机制
E.新员工开发的程序有误
A.公司概况
B.职业说明及职业必备
C.法律文件与规章制度
D.企业文化和管理理念
E.员工职业发展规划
A.在职培训
B.新员工培训
C.转岗培训
D.升职培训
A.神灯游戏
B.蜘蛛网
C.盲人摸号
D.梅花桩
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最新试题
人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。
企业外部人力资源供给的渠道主要有:大中专院校应届毕业生、()和流动人员。
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
人力资源信息包括的内容十分广泛,主要有:人员调整情况、()等。
人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。
基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。
国家经济无论是总体,还是它的各个部门,都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。