A.按照当前我国城市人口的消费水平，北京不具备发展shopping mall的条件
B.北京已具备条件，因为它是具有国际化色彩的大城市，年轻人追求时尚、刺激，提前消费理念正在逐步形成
C.北京已具备条件，随着北京卫星城的兴起和家庭轿车的普及，以及对周边地区的辐射和影响力的扩大，对发展shopping mall构成有利的条件
D.B+C
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A.组织是开放的系统，既有其一定的独立性，又能根据环境的变化而调整其功能与行为
B.组织基本要素是人，人的行为不能等同于机器
C.现代企业的组织不是僵化的模式，应保持一定的弹性和动态性
D.组织相当于人的躯体：战略是灵魂，生产是躯干，营销是四肢
A.专家的意见不准确，上述评估结果不太可能发生
B.甲企业运用恶性竞争，拼成本，使企业盈利能力不断下降
C.甲企业为增加产量和销量，造成产品质量下降
D.甲企业为增加产量和销量，大量贷款，无法偿还，形成亏损
A.环境的优势
B.社会文化环境的优势
C.殊的西部资源优势
D.A+B
A.营销能力滞后，品牌意识薄弱
B.市场定位不准确，缺乏像洋快餐那样高营养、高热量的食品
C.缺乏连锁、特许经营与规模效益
D.内部管理落后、品质、卫生环境缺乏竞争力
A.处在经济落后、居民购买力低的环境，应采取成本领先（低成本）战略
B.对钢材、标准机械等标准品采取成本领先的战略
C.对耐用消费品应采取差异化战略
D.对于处在投入期和成长期的产品应采取差异化战略
最新试题
一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。
某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。
正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。
一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。
Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。
孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。
某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。